Бизнес-план завода по производству растительного масла

Обзорный раздел

Бизнес-план завода по производству растительного масла является документальным оформлением масштабной, но, тем не менее, выгодной сделки. Сегмент пищевой промышленности был и будет доходный и востребованный. Создание собственного завода по производству и переработки растительного масло это трудоемкий и длительный процесс. Начинать необходимо с осознания своего желания и тщательного планирования мероприятий по достижению поставленной цели. Для этого необходимо проанализировать финансовые, физические и моральные возможности, установить сроки исполнения и приступать к делу.

Описание предприятия

Первым делом надо пройти все круги бюрократического лабиринта. Бумажная волокита начинается с разработки и утверждения учредительных документов. Собрать все необходимые справки, копии и оригиналы документов, утверждающие личность, гражданство и прописку учредителей. Заняться поиском и наймом опытного бухгалтера. Бизнес-план завода по производству растительного масла должен быть следующей «головной» болью, так как завод – дело масштабное необходимо подумать о сторонних поступлений денежных средств (кредитов, инвестиций). Конечно же, согласовать с банком условия сотрудничества.

Только после этого можно «узаконить» юридическую форму завода, подходящими будут «ООО» или «АО».

Описание услуг

Еще до законной регистрации предприятия необходимо выбрать коды видов деятельность. Каждая фирма должна иметь не менее 3 видов своей активности, они совпадает со списком предлагаемых услуг.

Первенствующие услуги, которые может предложить завод это реализация продукции:

• Растительного масла;
• Жмыха;
• Лузги.

Этот раздел включенный в бизнес-план завода по производству растительного масла должен содержать данные о способах реализации. Необходимо указать будет ли создана собственная торговая марка, и какими объемами будет фасованна продукция.

Анализ рынка

Конкуренция в этой нише велика, но и спрос не уступает, так как продукт является универсальным, т.е. его используют для готовки практически всех видов блюд не только в домашних условиях, но и в больших производственных цехах.
Все же отдельное внимание нужно обратить на предложения конкурентов и по возможности создать более выгодное, чтобы постепенно обхватить большую часть рынка.

Производственный план

Вопрос о закупке необходимого оборудования рассматривается в производственном разделе бизнес-плана завода по производству растительного масла.

Для выработки оптимального количества готовой продукций (7-10 т) в сутки, необходимо приобретение раздельных линий для отжима, рафинации и упаковки.

Составить посменный график работы персонала. Необходимо будет рассмотреть следующие штатные единицы: директор, технолог, кладовщик, рабочее для 3-х цехов.

Финансовый план

Следуя вышесказанным условиям можно разработать примерную финансовую часть плана.

Итак, затраты:

• На поставку и монтаж оборудования – примерно 8 500 000 руб.
• Закупка сырья и других расходных материалов – 3 700 000 руб.
• Месячная зарплата – около 400 000 руб.
• Аренда – 110 000 руб.
• Транспортные расходы – примерно 55 000 руб.
• Реклама и ком. услуги – 60 000 руб.
• Прочие непредвиденные затраты – 50 000 руб.

При месячной выработки:

• Лузги – на 62 000 руб.;
• Жмыха – не более чем на 570 000 руб.;
• Масла – на 5 300 000 – 5 700 000 руб.

Путем трудных расчетов выявляется рентабельность – 8%, что указывает на полную окупаемость не ранее 27 месяцев. Но вложенные усилия, труд и деньги этого стоят.