Бизнес-план теннисного клуба

Здоровый образ жизни приобретает все больше приверженцев среди населения России, поэтому заведения спортивного характера пользуются стабильной популярностью. Одним из самых востребованных видов спорта является большой теннис. Его поклонниками является множество состоятельных людей. Бизнес-план теннисного клуба позволяет разработать наиболее выгодный алгоритм вхождения на рынок и дальнейшего развития предприятия.

Обзорный раздел

Цель разработки бизнес-плана – организация теннисного клуба для последующей сдачи кортов в аренду и предоставления тренерских услуг.

Описание предприятия

Составляя бизнес-план теннисного клуба, в первую очередь нужно принять во внимание тот факт, что строительство открытых кортов имеет смысл только для личного их использования. Достаточно высокие затраты и сезонные ограничения делают получение прибыли невозможным. Следовательно, для организации доходного бизнеса необходимо использовать закрытые корты. Стоит отметить, что аренда площадей в данном случае также бессмысленна. Строительство кортов требует больших площадей – стоимость аренды за первые несколько лет сопоставима с затратами по возведению собственного помещения. Таким образом, рассматривать необходимо только варианты строительства ангара. На сегодняшний день существует множество фирм, выполняющие данные работы "под ключ" всего за 2 – 3 месяца. При выборе компании не следует обращать внимания на слишком дешевые предложения. В результате заказчик получит низкокачественные корты, не пригодные для полноценного использования. Сотрудничать стоит только с фирмами, успешно выполнившими несколько заказов и завоевавшими авторитет на рынке. Для осуществления коммерческой деятельности необходимо зарегистрировать ИП, а также согласовать помещение с пожарными и СЭС.

Описание услуг

Бизнес-план теннисного клуба предполагает сдачу в аренду крытых теннисных кортов и проведение занятий с тренером.

Анализ рынка

Несмотря на востребованность данных услуг, необходимого количества качественных кортов нет даже в Москве. Существующие клубы не принимают новых клиентов – аренда расписана на несколько месяцев вперед. Поэтому предприниматель, имеющий необходимый капитал, непременно добьется успеха в любом крупном городе России. Рекламная компания в СМИ обеспечит стабильный поток клиентов уже в первые недели после открытия.

Производственный план

Бизнес-план теннисного клуба может включать в себя следующие варианты строительства ангара:

1. Капитальное сооружение – около 20 млн рублей на два корта.

2. Воздухоопорное сооружение – около 12 млн на два корта. Крытые площадки такого типа представляют собой тентовые ангары из огнеупорных материалов, срок службы составляет 10-15 лет, к тому же такую конструкцию можно переносить на другое место. Минусы – большой расход электричества и повышенный риск деформации. Проблема расхода электроэнергии может быть частично решена за счет прозрачной крыши.

3. Каркасно-тентовый ангар – около 12 млн рублей на два корта. Эта конструкция обладает всеми достоинствами воздухоопорных сооружений и аналогичным сроком службы. Ее дополнительным плюсом является возможность открытия боковых стенок в летний период.

4. Ангар на основе металлических каркасов, облицованные утепленным металлопрофилем около 16 млн на два корта. Эти сооружения практически аналогичны капитальным строениям, но значительно дешевле по цене.

Существует множество вариантов покрытий для кортов. От их правильного выбора напрямую зависит комфорт тренировок и количество клиентов, поэтому решение данного вопроса необходимо доверить специалистам. Также для начала работы необходимо приобретение инвентаря, оборудование раздевалок, душевых и санузлов, административного помещения. Бизнес-план теннисного клуба должен предусматривать штатное расписание. При наличии двух кортов необходимы 2-3 тренера, работник, осуществляющий техническое обслуживание помещения, уборщица. Администрирование может осуществляться владельцем бизнеса либо наемным управляющим.

Финансовый план

Составление плана доходов и расходов необходимо для вычисления рентабельности предприятия и периода его окупаемости.

Расходы

Капитальные затраты

Строительство ангара с двумя кортами	16.000.000
Покупка оборудования, инвентаря и мебели	1.000.000
Реклама	30.000
Согласования	20.000
Итого	17.050.000

Текущие расходы

Оплата коммунальных услуг	150.000
Зарплата работников	120.000
Прочие текущие расходы	50.000
Итого	320.000

Доходы

Цена одного часа игры на крытом корте без тренера составляет примерно 1000 рублей, с тренером – от 1500 тысяч. При ежедневной 8-часовой загруженности обоих кортов выручка составляет около 20000 рублей в день.

Среднемесячная выручка	600.000
Чистая прибыль за месяц	280.000

Таким образом, предприятие окупится через 5 лет.