Бизнес-план строительной фирмы

Строительство во все времена было доходным и перспективным направлением бизнеса. И сегодня, когда экономический кризис уже преодолен, строительная отрасль начинает динамично развиваться и все больше привлекает внимание предпринимателей, в том числе и представителей малого и среднего бизнеса. Создать свое собственное дело в строительной отрасли не так уж и сложно, но будет гораздо проще, если иметь под рукой бизнес-план строительной фирмы, который позволит скоординировать все действия и избежать многих ошибок.

Обзорный раздел

Основная цель проекта – создание предприятия, основной деятельностью которого будет выполнение работ по строительству, ремонту и отделке объектов недвижимости. Бизнес-план строительной фирмы предполагает, что основную категорию клиентов будут представлять физические лица.

При создании предприятия, предоставляющего услуги по строительству, отделке и ремонту, важным фактором является грамотно выстроенная система управления заказами. Это связано с тем, что с ростом доходов населения услуги строительных фирм на возведение частных домов, проведению ремонтных и отделочных работ стали крайне востребованы. Заказов у строительных фирм достаточно много, поэтому при приеме нового заказа следует реально оценивать возможности своей фирмы и ее способность выполнить работы в согласованные сроки.

Еще одним немаловажным фактором успешности проекта по открытию строительной фирмы является квалификация работников, их опыт и качество выполняемых ими работ. Для клиента самым важным является то, насколько качественно выполнены заказанные им строительные работы. Поэтому при создании строительной фирмы к вопросу о подборе персонала следует отнестись особенно серьезно.

Описание предприятияКак уже отмечалось, этот бизнес-план строительной фирмы основывается на том, что основная доля строительных, отделочных и ремонтных работ будет оказываться физическим лицам. Таким образом, более удобной формой организации деятельности будет ее осуществление от имени индивидуального предпринимателя.

Для строительных организаций применяется стандартная система налогообложения с уплатой всех налогов, в т.ч. НДС, налог на имущество, налог на прибыль и т.д. В отношении вновь созданных малых строительных предприятий льготы по налогу на прибыль отменены.

Что касается лицензирования, то строительные организации на сегодняшний день могут работать без лицензии, поскольку эта норма была законодательно отменена. Однако, чтобы строительная фирма могла осуществлять свою деятельность необходимо, чтобы она была членом саморегулируемой организации, которая в свою очередь предоставит компании свидетельство о допуске к выполнению соответствующего вида строительных или монтажных работ. Без этого свидетельства строительная компания выполнять строительные работы не имеет права.

Описание услуг

Бизнес-план строительной фирмы предполагает, что компания будет предоставлять своим клиентам полный спектр услуг, связанных со строительством жилых и нежилых зданий, отделкой и ремонтом помещений.

Анализ рынка

Реализация любой бизнес-идеи начинается с анализа конкурентной среды и анализа уровня спроса на предлагаемые работы или услуги. При организации строительной фирмы этот этап также имеет немаловажное значение. При выходе на рынок, необходимо обладать информацией о правилах игры на этом рынке и тех игроках, которые на этом рынке представлены. Это нужно для того, чтобы разработать план действий, как и чем привлечь своего клиента. Это может быть цена, качество, идеальное соблюдение сроков, широкий спектр оказываемых услуг. Но, как известно, все познается в сравнении, поэтому важно располагать всей полнотой информации о потенциальных конкурентах.

Производственный план

Для организации строительной фирмы необходим полный комплекс основных производственных активов, таких как:

• помещение под офис (можно взять в аренду);
• складские помещения и помещения под стоянку и хранение автотранспорта и спецтехники (также можно арендовать);
• автотранспорт и спецтехника;
• строительное оборудование, инструмент и инвентарь.

Как уже отмечалось, персонал строительной фирмы является основополагающей составляющей успеха этого бизнеса. Поэтому не следует жалеть сил, чтобы подобрать квалифицированный и опытный персонал.

Финансовый план

Расходы

Расходы на организацию строительной фирмы с учетом приобретения всей необходимой техники составят порядка 12-15 миллионов рублей.

Доходы

Рентабельность строительного бизнеса достаточно высока и порой достигает 30-40%, а при выполнении ремонтных и отделочных работ может превышать и 80-90%. В среднем за 1 месяц строительная фирма может заработать до 1,5 млн. рублей. Так что, при грамотно выстроенной политике управления заказами, первоначальные расходы окупятся за 1 год, а то и раньше.