На российских дорогах с каждым годом становится все больше и больше автомобилей. Однако, для чтобы сесть за руль, сначала необходимо получить права. Уроки вождения пользуются стабильно высоким спросом у населения.
Бизнес-план автошколы поможет предпринимателям создать прибыльное предприятие.
Обзорный отдел
Цель разработки бизнес-плана - открытие автошколы, оказывающей образовательные услуги частным клиентам для получения водительских прав любых категорий, а также профессиональным водителям для повышения квалификации.
Описание предприятия
Залогом успешности автошколы является привлечение квалифицированных инструкторов. В большинстве случаев люди готовы заплатить большие деньги за качественное обучение и быстрое получение прав. Кроме этого,
бизнес-план автошколы должен предусматривать использование современных автомобилей и удобное расположение класса.
Описание услуг
Деятельность автошколы подразумевает теоретическую подготовку водителей, а также проведение практических занятий на специальной площадке и городских улицах. Изучение правил дорожного движения планируется на вечернее время и выходные дни, время для практики согласуется с каждым клиентом индивидуально. Курс обучения составляет 3 месяца. Занятия по вождению могут проводится также с клиентами, уже получившими права, но неуверенно чувствующими себя за рулем.
Анализ рынка
Конкуренция в данной предпринимательской деятельности довольно высока. Для того чтобы привлечь клиентов важно обеспечить рекламу в том районе, где находится школа путем расклейки объявлений в общественных местах; установить приемлемые цены; нанять опытных преподавателей. Практика показывает, что лучшей рекламой являются рекомендации бывших учеников. Хороший инструктор быстро приобретает известность , благодаря чему в школу стремится попасть большое количество клиентов.
Производственный план
Помещение для школы, а также ее техническое оснащение должно строго соответствовать требованиям законодательства. Малейшие нарушения делают невозможным получение лицензии на образовательные услуги, а также согласований с пожарными и СЭС. Площадь класса зависит от количества учеников, согласно нормативам их может быть от 15 до 30 человек в одной группе. На каждого человека должно приходится по 2,5 м2. Наиболее оптимальным вариантом является аренда аудитории в учебном заведении, это позволяет избежать расходов на покупку мебели и упростить процедуру лицензирования. Кроме того, учебный класс должен иметь наглядные пособия, демонстрирующие устройство автомобиля. Их перечень можно узнать в программе по обучению водителей категории В, разработанную Министерством образования.
В
бизнес-план автошколы необходимо включить информацию о наборе персонала. Набор группы из 30 учеников каждые 2 месяца подразумевает привлечение одного преподавателя теории и трех инструкторов по вождению. Преподаватель должен обязательно иметь техническое образование (среднее или высшее). Инструктора перед началом работы проходят обучение (около 3 тысяч рублей) и получают соответствующее свидетельство. Кроме этого, школе нужен механик, который также обязан прослушать курсы (5 тысяч рублей) и получить подтверждающий документ. Директор школы может осуществлять не только управленческие функции, но и заниматься размещением рекламы, а также записью учеников. Он должен пройти курсы по охране труда (3 тысяч рублей).
Также
бизнес-план авто школы должен учитывать приобретение автотранспорта. На 30 человек достаточно 3 машины, одна из которых должна быть заднеприводной. По статистике 20% учеников выбирают именно этот вариант.
Рекомендуемые марки: • ВАЗ-2105 (140 тысяч рублей);
• Daewoo Matiz (200 тыс. руб.);
• Daewoo Nexia ( 250 тыс. руб.);
• Renault Logan (270 тыс. руб.).
Также стоит рассмотреть вариант с приемом на работу инструкторов, готовых использовать для работы личные автомобили. Каждая машина должна пройти переоборудование и получить соответствующий документ в ГИБДД, это стоит около 10 тысяч рублей для одного авто.
Финансовый план
Данные расчеты предполагают открытие автошколы, использующей готовый съемный класс, собственные автомобили и планирующей набор одной группы раз в два месяца.
Расходы
Капитальные расходыПокупка наглядных пособий | 60.000 |
Покупка автомобилей и их переоборудование | 600.000 |
Получение лицензий, согласований и оплата квалификационных курсов | 50.000 |
Итого | 710.000 |
Текущие расходыАренда площадей | 10.000 |
Зарплата | 80.000 |
Обслуживание автомобилей и бензин | 50.000 |
Прочие текущие расходы | 10.000 |
Итого | 150.000 |
Доходы
Практика показывает, что школа приносит прибыль даже при неполном наборе группы. Работать имеет смысл при наличии 20 учеников. Стоимость занятий составляет около 15 тысяч рублей, средняя наполняемость школы – 23 человека в группе. Таким образом, за год можно заработать около 2,1 млн.
Среднемесячная выручка | 175.000 |
Ежемесячная прибыль | 25.000 |
Период окупаемости составляет 2,5 - 3 года.