Задумываясь об организации собственного небольшого бизнеса, целесообразно рассмотреть идею создания небольшого детского центра. Для того чтобы правильно оценить свои возможности, перспективы развития бизнеса, его сильные и слабые места, необходимо обязательно составить
бизнес-план детского центра.
Обзорный раздел
Наличие бизнес-плана, дает возможность вовремя, еще до организации бизнеса, предусмотреть все возможные проблемные моменты, оценить количество необходимых финансовых и временных затрат на организацию, а так же взвесить все возможные риски при создании собственного бизнеса.
Описание предприятия
Составляя
бизнес-план детского центра, необходимо учесть удобную для бизнеса форму налогообложения. В данном случае наиболее эффективной формой собственности будет организация индивидуального предпринимателя. Следующим шагом будет поиск помещения для детского центра. Помещение зависит от набора услуг, которые будут оказываться, месторасположения предприятия, а также от количества детей, которых центр одновременно может принять. Еще один немаловажный момент при расчетах график работы центра. В данном случае рассматривается помещение под детский центр взять в аренду у крупной музыкальной школы. На первоначальном этапе развития это может оказаться преимуществом и избавит предпринимателя от необходимости нанимать дополнительных работников для охраны и уборки помещения. А также устанавливается график работы, сходный с работой музыкальной, рассматриваемый рабочий режим с 9 до 20 часов, ежедневно без выходных.
Описание услуг
В соответствии с выбранным месторасположением детского центра предлагается следующие виды основных услуг:
1. Комплексные занятия различных развивающих методик
2. Подготовка детей к школе
3. Группа дневного посещения с 9:00 до 13:00. Такой график избавит предпринимателя от необходимости организации спальных мест и питания детей.
4. Подготовка к школе детей 5-6 лет
5. Английский язык начальный этап в игровой форме.
6. Шахматы
7. Театральная студия
8. Игровая студия
9. Творческая мастерская
10. Музыкально-ритмические занятия
Дополнительные услуги:
- Консультации и занятия с психологом и логопедом
- Организация детских праздников
Анализ рынка
Для составления грамотного
бизнес-плана детского центра необходимо провести анализ существующих услуг, их ассортимента и стоимости. Как правило, в этом бизнесе конкуренция состоит не в количестве центров, особенно расположенных в спальных районах города, а в качестве и количестве оказываемых услуг. Стоит также обратить внимание на социальный статус потенциальных клиентов.
Производственный план
При составлении
бизнес-плана детского центра обязательно нужно составить производственный план, в котором будет учтены расходы на оборудование помещения, стоимость ремонта, в данном случае вполне достаточно косметического ремонта. Нужно также заранее предусмотреть количество рабочих мест для сотрудников, наличие должности администратора, которая может совмещать также должность секретаря и бухгалтера. Так как в данном бизнесе не предусмотрено оказание услуг, для которых необходимо разрешение СЭС, то достаточно профильных дипломов сотрудников, с размещением их копий на видном месте, а также обязательная инструкция о мерах первой медицинской помощи и пожарной эвакуации.
Финансовый план
В финансовом плане нужно отразить расходную и доходную часть за определенный промежуток времени, учитывая расходы на организацию предприятия.
Расходы
В расходной части
бизнес-плана детского центра предусматриваются капитальные затраты на открытие и организацию центра, а так же ежемесячные расходы по содержанию предприятия. В таблице приведены ориентировочные данные расходов в год, руб.
| Аренда помещения | 120 000 |
Расходы на покупку оборудования и инвентаря | 120 000 |
Расходные материалы | 30 000 |
Рекламные расходы | 30 000 |
Коммунальные платежи | 60 000 |
Заработная плата сотрудника с учетом отчислений | 150 000 |
Итого: | 510 000 |
В расходной части не приводятся данные по выплате заработной платы, так как в центре сотрудники получают процент от выручки.
Доходы
Доходная часть при составлении
бизнес-плана детского центра ориентировочно в год, руб.
| Среднемесячная выручка после выплат | 45 000 |
Среднегодовой чистый доход | 540 000 |
Оценивая итоги составления
бизнес-плана детского центра, мы видим что средняя окупаемость затрат на его открытие составляет чуть меньше года.
Мнений, отзывов и комментариев (0)
