Бизнес-план детского центра развития

Бизнес-план детского центра развития это документ, который требует специальных знаний и навыков и много часов кропотливой работы. Основная целевая аудитория, на которую направлена эта бизнес деятельность являются родители. Главные клиенты детского центра являются дети чьи родители заботятся об их образовании и безопасности даже в то время когда сами работают не жалея для этого средства. Именно это является главным показателем доходности предприятия.

Основная задача бизнес-плана данной тематики – организация специального учреждения, в котором родители могут оставлять своих детей на время в связи со своей занятостью.

Описание бизнес деятельности

Прежде чем организовать подобный центр, необходимо получить разрешение у местных властей на осуществление данной деятельности, должны быть соблюдены все санитарные нормы и нормы пожарной безопасности. И каждый шаг для достижения заветной цели упирается в отдельный пункт, отраженный в бизнес-план детского центра развития, так как для их получения необходимо представить перечень занятий, список штатных единиц и т.д.

При выборе места расположения, необходимо учитывать близость (удаленность) подъездных путей, наличие парковки. Необходимо выбрать район. Это может быть спальный район, центр города и т.д. Помещение может быть, как построено, так и взято в аренду. Идеально, если имеется собственный дом с большим прилегающим участком.

Описание услуги

Детский центр может быть общеобразовательным или специализированным. Особым спросом в настоящее время пользуются центры для детей с нарушениями развития.

Время работы центра обычно 12 часов (к примеру с 6 часов утра до 6 часов вечера).

Всё время, которые дети находятся в центре, проходит по регламентированному графику: завтрак, зарядка, обучение, игры, обед, дневной сон, полдник, прогулка. Он может меняться на усмотрение руководителей центра. Направление обучения может быть различным: общее дошкольное, изучение иностранного языка и т.д. Игры на свежем воздухе или в помещении проходят под присмотром педагога-воспитателя.

Анализ рынка

Анализ рынка осуществляется по следующим критериям:

• целевая аудитория (обеспеченные клиенты, клиенты со средним, низким заработком);
• насыщенность рынка;
• преимущества и недостатки по сравнению с конкурентами;
• удаленность от конкурентов-аналогов.

Если заняться бизнесом это ваша мечта, но рисковать и добиваться своего путем проб и ошибок не вдохновляет вас, задумайтесь о покупке франшизы. Но даже в этом случае бизнес-план детского центра необходим.

Производственный план

Необходимое здание может быть различных размеров, одноэтажное, двухэтажное и т.д. В расчёт берем среднюю величину площадью 100 м2 (рассчитается с учетом того, что здание берется в аренду).

Следует детей разделить на разные возрастные категории и для каждой категории подготовить пространство, инвентарь, мебель и т.д.

Итак, для начала работы центра понадобится:

• бизнес-план детского центра развития и полный пакет документов для деятельности;
• ремонт помещения (обои, краска, ковролин, занавески и т.д.);
• мебель (столы, стулья, кровати и т.д.);
• музыкальная техника (магнитофон и т.п.);
• игрушки, учебные материалы;
• оборудование для кухни;
• сантехника (раковины, унитазы, краны);
• штат сотрудников: преподаватель, повар, уборщица, охранник, нянечка, администратор.

Финансовый раздел плана

Детский центр это довольно дорогое предприятие. Финансы можно вложить собственные, если есть в наличии, добиться кредитов, или привлечь инвесторов.

Денежные средства, необходимы для начала работы детского центра:

• оформление юридического лица: 15 000 руб.;
• аренда: 135 000 руб.;
• затраты на ремонт: 90 000 руб.;
• затраты на покупку мебели и необходимой техники: 120 000 руб.;
• затраты на покупку игрушек и учебных материалов: 60 000 руб.;
• затраты на покупку оборудования для кухни: 180 000 руб.;
• затраты на покупку сантехники: 90 000 руб.;
• затраты на оплату труда: 150 000 руб.;
• реклама: 15 000 руб.;
• прочие затраты: 60 000 руб.;

ИТОГО: 915 000 руб.

Доход

Для окупаемости проекта необходимо ежедневная наполняемость 3-х комнат по 6 занятий, на которых присутствуют 6 человек. Стоимость одного занятия 660 руб.

Доход в месяц = 1 440 000 руб.

3 класса по 6 занятий, по 6 детей, с учетом того, что стоимость абонемента предполагается 5 100 руб. Таким образом, месячная выручка будет равна 1 440 000 руб.