Бизнес-план такси

«В наше время в булочную на такси не ездили», - говорит героиня одного из популярных советских фильмов. Однако, на сегодняшний день ситуация изменилась коренным образом – на такси ездят даже в магазин, находящийся недалеко от дома. Услуги такси стали более доступными, что сделало их более популярными среди населения. Поскольку спрос на услуги такси со стороны населения находится на высоком уровне, то и среди предпринимателей присутствует значительное количество желающих заниматься этим видом деятельности. Для того, чтобы организовать службу такси, допустив минимум ошибок, следует использовать бизнес-план такси.

Обзорный раздел

Инвестиционный проект заключается в открытии службы такси, услуги которого ориентированы на клиентов, уровень доходов у которых можно оценить как средний.

Предлагаемый бизнес-план такси основан на том, что предприниматель на первоначальном этапе не будет вкладывать средства на приобретение автопарка для оказания услуг по пассажирским перевозкам, а на работу будут приниматься водители с собственными легковыми автомобилями. Безусловно, все автомобили будут проходить технический осмотр на предмет пригодности их к эксплуатации.

Такой вариант службы такси более приемлем для малого бизнеса, поскольку значительно снижает объем первоначальных инвестиций.

Описание предприятия

Наиболее приемлемой организационной формой будет регистрация в качестве индивидуального предпринимателя.

Деятельность такси попадает под применение единого налога на вмененный доход, но для этого с водителями следует заключить договор аренды автомобилей. Для работы службы такси с использованием легкового автотранспорта лицензия не требуется.

Схема работы службы такси выглядит следующим образом:

1. Клиент обращается в службу такси и делает заказ
2. Диспетчер принимает заказ и передает его водителю
3. Водитель выполняет заказ, получает деньги и сообщает диспетчеру, что заказ выполнен.
4. По окончанию смены водители сдают выручку предпринимателю, оставляя себе оговоренный предварительно процент с выручки.

Служба такси будет работать в круглосуточном режиме.

Описание услуг

Бизнес-план такси предполагает, что основными услугами предприятия будет оказание пассажирских перевозок с использованием легкового автотранспорта..

Анализ рынка

Анализ рынка услуг по перевозке пассажиров посредством такси следует проводить по следующим направлениям:

• соотношение спроса и предложения на рынке. По большей части должен интересовать вопрос: справляются ли имеющиеся службы такси с объемом спроса;

• к какому рыночному сегменту относятся работающие службы: ориентированные на средний класс, бизнес-класс или класс-элит. Эта информация необходима для выявления потенциальных конкурентов. Так, например, для службы, открытие которой предполагает этот бизнес-план такси, не будут является потенциальными конкурентами службы бизнес и элитного такси;

• ценовая политика. Уровень цен на услуги такси имеет важное значение, особенно, если они ориентированы на клиентуру со средним уровнем дохода.
После проведенного анализа следует разработать свою стратегию поведения на рынке и ряд тактический действий для привлечения клиентов.

Производственный план

Как уже отмечалось, предлагаемый бизнес-план такси основывается на том, что на начальном этапе собственный автотранспорт приобретаться не будет. А планируется принимать водителей со своими автомобилями. Для начала будет достаточным нанять 10 водителей, которые будут работать по 12 часов в день по графику «2 через 2».

Кроме этого, из персонала будут нужны 3 диспетчера, которые будут работать по графику «сутки через двое».

Для работы службы такси необходимо будет арендовать небольшой офис, который следует оснастить минимальным набором мебели, оборудовать телефоном и компьютером.

Для медицинского освидетельствования водителей необходимо заключить договор с медицинским учреждением, которое имеет лицензию на оказание медицинских услуг.

Для прохождения техосмотра можно заключить договор со станцией техобслуживания автомобилей.

Финансовый план

Расходы

Расходы на открытие службы такси включают, тыс. руб.

Аренда помещения	10
Фонд оплаты труда	250
Приобретение оборудования  для такси	150
Реклама	20
Прочие расходы	20
Итого	450

Таким образом, чтобы организовать службу такси необходимо вложить 450 тыс. рублей, хота фонд оплаты труда можно из состава первоначальных затрат исключить, поскольку оплата труда будет производиться по сдельной схеме начисления в процентах от полученной водителем выручки. Как правило, эта величина составляет 50-60%, а оставшаяся часть остается в распоряжении предпринимателя.

Доходы

Среднемесячная выручка службы такси составляет порядка 70-100 тысяч рублей. При таких объемах доходов первоначальные инвестиции окупятся уже через 5-6 месяцев.